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菜單

集團召開逾期債務(wù)清收工作部署會

作者:胡華平    日期:2019年05月09日    點擊數(shù):23739

日前,集團召開逾期債務(wù)清收工作部署會。集團黨委書記、董事長李賤貴,黨委副書記、總經(jīng)理楊曉斌出席會議。集團黨委副書記肖春雷主持會議,并專題部署逾期債務(wù)清收工作。集團在家領(lǐng)導、外派監(jiān)事會專職監(jiān)事、全體干部職工參加會議。
       李賤貴在講話中指出,要講責任,有擔當,以實際行動加快逾期債務(wù)的清收。提高站位,站在講政治的高度,以高度負責的工作態(tài)度清醒認識逾期債務(wù)清收工作的重要性,清醒認識當前逾期債務(wù)清收工作形勢。強化擔當,集團上下要牢固樹立協(xié)作意識,嚴格對照目標任務(wù),按照時間要求,主動擔責、盡職盡責,保證整個清收工作高效開展。措施過硬,集團上下要堅決按照分類處置的原則落實清收責任,采取行政、法律、經(jīng)濟等手段,突出清收重點,強化清收舉措,加大清收力度,確保清收到位。
      李賤貴要求,要聚合力,凝共識,以實際行動攻堅完成全年任務(wù)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)和董事會、經(jīng)營層、監(jiān)事會議事規(guī)則,加快集團管控模式調(diào)整,減少環(huán)節(jié),提高效率,形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責分明、管理科學”的新運營機制。創(chuàng)新管理體制機制,進一步優(yōu)化完善制度體系,提高工作效率,加快推動薪酬分配改革,強化績效導向,充分調(diào)動廣大員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。建立科學完善的風險管理體系,建立符合集團發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部監(jiān)管要求,覆蓋公司所有業(yè)務(wù)事項和全過程的全面風險管控體系。開展經(jīng)營管理業(yè)務(wù),既要保證利潤,又要開創(chuàng)項目,還要把控風險,要重點穩(wěn)固一批項目有前景、有信譽、有效益的業(yè)務(wù)項目,堅決淘汰一批信用差、風險高的項目。 
      會上,楊曉斌就下一步經(jīng)營管理工作進行了全面部署。


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