為切實改進工作作風(fēng)，全面提高工作效率，塑造嶄新企業(yè)形象，城鎮(zhèn)投資公司從嚴上要求，向?qū)嵦幇l(fā)力，做到了組織、制度、學(xué)習(xí)、督查、整改五到位，推動公司作風(fēng)建設(shè)跨上新臺階。
      組織到位，確保責(zé)任明確。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工作作風(fēng)建設(shè)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為組員的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司作風(fēng)建設(shè)工作的部署與督導(dǎo)。
      制度到位，確保體系完善。公司制定了《城鎮(zhèn)公司持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)實施方案》和班子成員碰頭早會、全體員工每周匯報等制度，確保深化作風(fēng)建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)步推進。
      學(xué)習(xí)到位，確保認識統(tǒng)一。公司依托每周例會，多次進行加強作風(fēng)建設(shè)集中學(xué)習(xí)，切實把員工思想和行動統(tǒng)一到改進工作作風(fēng)要求上。
      督查到位，確保真抓實干。公司領(lǐng)導(dǎo)不定時間、不打招呼，對全體員工工作紀律進行抽查，并對抽查結(jié)果進行實名批評和依照制度進行獎懲。
      整改到位，確保效果良好。針對督查中和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足及問題，責(zé)令相關(guān)人員作出書面說明，并要求對照“怕、慢、假、庸、散”等問題逐一整改，努力打造出一支紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。