城鎮(zhèn)投資公司三舉措抓好企業(yè)文化建設(shè)
作者：黃郁穎 日期：2018年05月21日 點(diǎn)擊數(shù)：22807
（圖為城鎮(zhèn)投資公司內(nèi)部培訓(xùn)）
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，是企業(yè)的靈魂和成熟壯大的催化劑。為營造良好的企業(yè)氛圍，助推公司快速發(fā)展，城鎮(zhèn)投資公司將企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過三個舉措層層推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
外塑形象。抓好企業(yè)文化建設(shè)首先要樹立鮮明的企業(yè)形象。今年以來，城鎮(zhèn)投資公司以集團(tuán)公司統(tǒng)一形象標(biāo)志為基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范公司人文環(huán)境，做到內(nèi)外煥然一新，形象鮮明，增強(qiáng)了公司企業(yè)形象的滲透力。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。文化建設(shè)的鋪展需要健全有效的機(jī)制做支撐。通過完善員工培訓(xùn)機(jī)制，科學(xué)制定專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織員工定點(diǎn)定期定時開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，讓員工了解業(yè)務(wù)，收獲知識，在學(xué)習(xí)中成長。同時采取評分機(jī)制，細(xì)化考核，促進(jìn)競爭，激勵員工提升文字水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
提升內(nèi)涵。主動融入集團(tuán)黨建工作，組織員工學(xué)習(xí)黨的理論知識和新時代中國特色社會主義思想，開展道德講堂、文明創(chuàng)建等常規(guī)活動，樹立員工的“四個意識”，提升員工的責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)員工的精氣神，激揚(yáng)企業(yè)的元?dú)狻?/span>
